私はこの本を根気よく最後まで読みました。オンラインの混沌大学のビデオコースと比べて、テキストの方がより深く咀嚼される感じがあり、復習後にはより深い洞察が得られました。
認知の境界を破る = 次元の制約を超える#
第一原理はシステムの中心的な考え方ではなく、むしろそのシステムの外側、前提となる要素です。すべての合理的なシステムは、基本原則に簡約化することができます。実際、この中心的な考え方は第一原理に加えて演繹法によって導き出されます。
以前の浅い理解では、第一原理はシステム内部の因果関係の鎖に根ざしていると考えられていました。したがって、境界を破るためには内側から外側に向かって、根本的な要素を見つけ出す必要があります。
しかし、今読み返してみると、以前の考えは問題がありました。システム内部から根本的な要素を追求することは、自分の認識の限界に触れる可能性が最も高いです。しかし、それを打破することは、三次元空間から四次元空間にジャンプするのと同じくらい困難です。
しかし、システムの外側に立つことは、まるで四次元空間というより高次のシステムに立つことであり、三次元空間全体の認識はより簡単になり、三次元の認識の境界を破ることができます。
したがって、境界を破るためには、まず外側に飛び出してより大きな認識体系を見つけ、それから簡単に境界を破ることができます。一方、既存のシステム内部で因果関係の全体を尽くしても、必ずしも境界を破ることができるわけではなく、むしろより多くのフラクタルが生まれるかもしれません。
群衆心理と文化の刷新#
すべての人には、骨の髄まで浸透した群衆心理があり、社会の主流思想を真理と見なします。
社会の主流思想、または集団は、生存などのある種のニーズに由来し、多数の人々に認められるように創作された物語と言えます。実際、古典的な神話物語から始まり、中国の 5000 年の歴史は文化の刷新の記録です。
命令された封建帝制から、宋先生や徳先生、そして孫先生の三民主義まで、封建制度下の集団の合意は、時代の変化や社会の要求に伴って、前の知識に反することで「刷新」または「覚醒」してきました。
どの文化も最初は特定の環境での生存を維持するために生まれます。しかし、環境は変化しますので、ほとんどの文化は変化する環境の中で、その対象に対して有害になります。このような害を取り除くには、思考の構造を変える必要があります。
上記の文に対しては疑問を持っています。思考の構造を変えることによって文化を刷新することは、確かに対象の持続的な生存を可能にすることができます。しかし、時間と空間の次元を広げると、王朝の交代の原因は、文化の信仰だけでなく、生産力、権限と責任の分配、人間の本性の喪失など、さまざまな要因によって引き起こされています。したがって、組織は思考の構造を変えるだけで組織文化を刷新しようとすることは、根本的には長続きしないかもしれません。
真の持続性を実現するには、組織が生産力を豊かに保ち、集団の富と権益の分配が公平であり、人間の本性の喪失がバランスを保つ必要があります。
最後に、本書で特に私に刺激を与えた 2 つの言葉を共有します。
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大人が学ぶ上で重要なのは、情報量を増やすことではなく、自分の思考モデルを向上させることです。低レベルの思考モデルでは、どれだけ多くのコンテンツを追加しても、それは低レベルの繰り返しにすぎません。思考モデルのレベルを向上させることで、より高次元の情報と知識を受け入れることができます。
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私たちは、すべての人のガラスのケースを打ち破り、すべての人の人生の制約を打ち破ること、大きな問題や本質的な問題に触れること、無限の思考の緊張の中で人生の無限の素晴らしさを示すことに勇気を持つべきです。これはマスクが私たちやこの時代に与える啓示であり、その意義は商業をはるかに超えています。